経営のお悩みを「戦略」で解決します
日本の企業の経営環境の厳しさが増す中で、経営上の悩みは多種多様ですが、以下のような多くの悩みを解決するために、「戦略」は非常に強力なツールとなります。
会社のお悩み
業績が低迷している |
「戦略」を策定し実行することで、 業績向上が期待できる。 |
|---|---|
会社の強みがない |
「戦略」に従って日常業務を進める中で、 会社の強みを長期的視点で育成していくことができる。 |
経営者のお悩み
孤独である |
「戦略」を共通言語とすることによって、 社員と本質的な会話をしやすくなる。 |
|---|---|
後継者がいない |
「戦略」の実行、ひいては経営のおもしろさを 社員に体感してもらうことを通じ、後継者候補を育成できる。 |
社員のお悩み
仕事にやりがいがない |
「戦略」を実行することが、 社員にとって大きなモチベーションとなる。 |
|---|---|
キャリアビジョンが |
「戦略」的思考が身につき、 自分自身のキャリアも戦略的に考えやすくなる。 |
戦略の有用性は上記のとおりですが、実際に戦略を策定し実行することが容易でないのも事実です。
そこで弊社では、「戦略実行4STEP」という独自の手法・フレームワークを用い、
戦略が実行されない原因となるボトルネックを取り除くことによって、戦略の策定から実行まで一貫してお手伝いいたします。
本サイトでは、すぐに使える「戦略実行4STEP」の内容を具体例とともにご紹介しておりますので、ぜひご覧ください。
